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基層動態

漳村礦打好壓縮成本“組合拳”

來源:本站    時間:2019-09-26

  今年以來,漳村礦強化材料審批、自制加工“修舊利廢”等工作,打好成本壓縮組合拳,促進企業良性運轉。

  該礦進一步強化材料成本管理,大力推行材料費80%預警機制及計劃外材料領用領導審批制度,每月召開一次材料員和材料管理人員會議,最大限度地壓縮非生產性材料支出。同時,深入推進“材料閉合管理”,嚴把材料審批關,每月做一次材料消耗分析報告,重點加強材料的審批、領用、管理、回收等方面存在問題的分析,制訂改進意見和建議。強化材料管理責任落實,將指標層層分解到基層單位和班組,落實管控措施,按月實行剛性考核,做到人人身上有指標。狠抓材料現場管理,對掘進巷道領用的錨桿、鋼帶、托盤等支護材料,按照月初庫存數、領用數、使用數、月末結存數進行閉合管理,在工作面結束、掘進頭搬遷時,安排材料管理人員盯在現場,督促回收,凡出現丟失浪費的嚴格處罰,由現場材料管理人員跟蹤落實,減少材料丟失浪費現象。

  在此基礎上,該礦推行定期盤庫制度,對基層單位綜配使用進行協調和監督管理,準確掌握消耗、庫存情況,做到定額、控制、節約使用,降低配件消耗,減少采購資金使用。健全各類設備管理臺賬,實行設備分類管理,每周對項目設備進行動態統計,按月、季度對設備進行狀況匯總,及時了解設備使用情況和工作狀況。強化機電設備現場使用管理,嚴格執行“三定四撿”制度,強化使用單位機電設備檢修,規范現場職工操作行為,確保設備完好率達96%、利用率達75%以上。

           (文 徐金華 李康)


[責任編輯:李世臣]

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